Når du kjører rundt på en gitt dag, vil du se bygninger som fôrer gatene i distriktene dine. Noen av disse bygningene er laget av murstein eller i det minste har en murstein. Hvis vi bryter ned delene av denne veggen, kan vi identifisere en kritisk komponent - mørtelen. Se på hele veggen som organisasjonen og mursteinene som individuelle brannmenn. Det etterlater mørtelen som holder det hele sammen. Hvis vi ser på definisjonen av mørtel i en lærebok for brannvesenet, er den definert som "en iboende del av de fleste murbygging.."
Akkurat som mursteinmørtel holder en vegg sammen, spiller selskapets offiser en kritisk rolle i å holde sammen organisasjonen deres ved å tjene som brannvesenets mørtel. Vi ønsker alle å ha stort ledelse på alle nivåer, men hvis en organisasjon har stort ledelse på topp og sprøtt ledelse på selskapsnivå, er det større sjanse for kollaps. Bedriftsoffiserer må innse hvor viktig deres rolle er for overlevelsen og langsiktig effektiviteten til deres brannvesen. Bare fordi alle kommer på jobb i samme uniform, gjør dem ikke til et team; De er ganske enkelt medarbeidere. Det tar tid, energi, frustrasjon og lidenskap for å bygge et stolt team. Målet mitt med denne artikkelen er å dele bare noen få ideer/konsepter som vil hjelpe deg som selskapets offiser med å bygge et team av utøvere.
Etablere troverdighet
Noe av det første en offiser må ha er troverdighet. Det skal ikke ta noen lang tid å lære at folk i brannvesenet har lange minner. Jeg har kjent brannmenn som ikke kan krype ut fra under et grovt prøvetid. Hva du gjør for å forberede deg på din rolle, vil bygge din troverdighet når du går inn i den.
Er du som brannmann, student i brannvesenet? Har du TV -fjernkontrollen memorert, men ikke riggen? Når du plasserer trompetene på kragen din, kan du øve på det du forkynner uten å nøle? Innse viktigheten av forberedelser. Innse at det ikke lenger handler om deg, det handler om mannskapet ditt. Delta på klasser, seminarer og annen praktisk trening. Ta lederkurs, men hold hendene på noen hoselines, bakkestiger og sager; Tross alt vil du være den som er ansvarlig for å gi den videre og være instruktør i stasjonen din. Det siste noen vil se er en sensasjon over natten. Du kjenner den typen, de får trompetene på kragen og prøver umiddelbart å forkynne om kondisjon, trening, utdanning osv. Hele tiden, før de ble forfremmet, gjorde de ikke noe av dette til en prioritet. Brannmenn ønsker å jobbe for offiserer som setter eksemplet. Dette er i den absolutte kjernen i alt du gjør. Riktig forberedelse til rollen vil gjøre deg så mye mer forberedt når du går opp for å sitte i høyre forset.
I sum
Avslutningsvis, la meg minne deg på at du er et utviklingsprogram for vandrende, snakkende offiser. Folk ser på alt du gjør og sier. Du har en mulighet som selskapsoffiser til å snu tidevannet i organisasjonen din. Vær tro mot eden du sverget og husk å holde prioriteringene dine rett når du er ved brannhuset. Hver og en av oss ønsker å forlate en arv når vi går bort fra brannvesenet. År fra nå, når du er borte og menneskene du var privilegert til å lede, er fremdeles her, hva vil de si om deg som selskapsoffiser? Hva vil de si om hvordan du var som leder? De husker kanskje ikke sertifiseringene du hadde, grader du hadde eller rangeringen du trakk deg tilbake fra. Selv om alle disse tingene fremdeles er viktige, er de ikke så viktige som det du lærte dem og hvordan du fikk dem til å føle seg. Dette er hva de vil huske. Eksemplet ditt er hva de vil bruke for å veilede de som er i ansvar når tiden kommer, og dette er grunnen til at rollen som selskapets offiser er så kritisk viktig for en langsiktig sunn-løpende organisasjon. Se opp for folket ditt. Husk hvor du kom fra. Ta jobben din som selskapsoffiser veldig alvorlig. Folk stoler på deg.
